Кто в Австрии зарабатывает больше всех: новые данные о зарплатах в 2026 году

«Krone» представляет большой сравнительный обзор зарплат в Австрии на 2026 год. Для специалистов с профессиональным образованием, экспертов, руководителей команд, руководителей отделов, руководителей направлений и членов правлений показано, с какого уровня дохода начинается верхняя четверть самых высокооплачиваемых работников, где находится середина распределения и проходит граница нижних 25 процентов.

Все приведённые суммы — это годовая валовая общая денежная зарплата сотрудников, работающих полный рабочий день, включая переменную часть: премии за результаты, комиссионные и другие выплаты.

Специалисты с профессиональным образованием

К этой категории относятся работники с законченным профессиональным обучением, обладающие специальными навыками в определённой области. Средний показатель, или медианный доход, составляет 52 400 евро брутто в год. В верхнюю четверть входят сотрудники с доходом от 60 200 евро. Если человек получает менее 46 100 евро в год, он относится к нижним 25 процентам своей группы.

Эксперты и специалисты

Специалисты обладают глубокой экспертизой в определённой области. Они могут иметь разное образование, в том числе высшее. Медианный доход в этой категории составляет 68 300 евро в год. Для попадания в верхние 25 процентов необходимо получать от 86 400 евро. Доход менее 54 400 евро означает принадлежность к нижней четверти.

Руководители команд

Teamleiter руководят небольшими командами, при этом их работа в основном связана с оперативными задачами. Средний доход таких руководителей составляет 95 300 евро в год. Верхняя четверть начинается с 124 200 евро, а нижняя — при доходе менее 74 000 евро.

Руководители отделов

Abteilungsleiter отвечают за отдельные подразделения компании. Их средний годовой доход составляет 124 200 евро. В верхние 25 процентов входят руководители с зарплатой от 161 400 евро, а к нижней четверти относятся те, кто получает менее 96 400 евро.

Руководители направлений

Bereichsleiter контролируют несколько отделов или крупное направление деятельности компании и руководят другими руководителями. В среднем они получают 150 400 евро в год. Верхняя четверть начинается с 199 300 евро. Нижняя граница четверти с наименьшими доходами находится на уровне 114 200 евро.

Директора и члены правлений

Самые высокие доходы зафиксированы у Geschäftsführer и членов правлений компаний. В среднем они получают 310 200 евро брутто в год. В верхнюю четверть входят руководители с доходом от 447 300 евро в год. Если доход составляет менее 216 400 евро, человек относится к нижним 25 процентам этой группы.

Зарплаты растут медленнее инфляции

Согласно исследованию Kienbaum, период необычно большого повышения зарплат закончился. В 2022–2024 годах повышение зарплат достигало 7,7 процента для специалистов и работников с профессиональным образованием и 6,3 процента для руководителей. В 2026 году рост гораздо скромнее — от 2 до 2,4 процента. В целом зарплаты в 2026 году увеличиваются примерно на 2,1 процента, тогда как инфляция составляет 3,3 процента. Это означает снижение реальных доходов: в среднем работники могут позволить себе меньше, чем годом ранее.

Компании всё чаще повышают зарплаты выборочно

По словам руководителя Kienbaum Austria Альфреда Бергера, компаниям становится всё сложнее находить и удерживать наиболее востребованных специалистов. «Сегодня задача заключается уже не столько в том, чтобы финансировать максимально высокое повышение зарплат. Решающее значение имеет то, чтобы направлять имеющиеся бюджеты туда, где они вносят наибольший вклад в привлечение талантов, удержание сотрудников и успех компании», — заявил Бергер. Поэтому вместо одинакового повышения зарплат для всех компании всё чаще направляют дополнительные средства в ключевые области — IT, продажи, стратегию, финансы, исследования и разработки. Именно там конкуренция за квалифицированных сотрудников особенно высока.

Пять советов для повышения зарплаты

Альфред Бергер назвал пять стратегий, которые могут помочь сотрудникам увеличить доход даже в условиях экономической неопределённости.

1. 1.Показывать реальный результат. Важно конкретно демонстрировать, какую пользу сотрудник приносит компании. Значение имеет не присутствие на рабочем месте, а фактический результат работы.
2. 2.Мыслить как предприниматель. Следует брать на себя ответственность, предлагать идеи и использовать возникающие проблемы для улучшения собственной работы и рабочего окружения.
3. 3.Быть конструктивным критиком. Нужно ставить под вопрос привычные процессы и предлагать практические улучшения. При этом критику следует формулировать конструктивно, а не просто отвергать существующие подходы.
4. 4.Не переоценивать принцип старшинства. Сам по себе длительный стаж не означает, что сотрудник должен получать больше. Свои результаты и достижения следует документировать.
5. 5.Развивать профессиональную карьеру. Руководящая должность — не единственный путь к высокой зарплате. Глубокая профессиональная экспертиза и ответственность за проекты также могут хорошо оплачиваться.

Сергей Сиверцев

По материалам: https://www.krone.at/

Фото: Stockfotos-MG - stock.adobe.com

Материалы www.austria-today.at содержат оценки исключительно австрийских СМИ и не отражают позицию austria-today.at. Заметили ошибку в статье? Пишите austriatoday@gmx.at